Agentsautonomes

1. 01Note les rails actifs sur le coût effectif et l'acceptation de la dernière heure
2. 02Redirige le trafic nouveau et vide le rail dégradé
3. 03Escalade à la trésorerie si la bascule pousse le coût hors de la bande autorisée

l'étape 03 attend une personne

1. 01Classe le refus par motif et probabilité de récupération
2. 02Programme la relance sur la fenêtre au meilleur taux historique
3. 03Transmet au recouvrement le cas qui a épuisé ses relances autorisées

l'étape 03 attend une personne

1. 01Croise les trois sources sur le montant, la date et la référence
2. 02Clôt l'écart à correspondance unique et trace l'écriture
3. 03Monte le dossier de l'écart non résolu et l'affecte à un analyste

l'étape 03 attend une personne

1. 01Projette la consommation du quota face au volume attendu du jour
2. 02Alerte avec un préavis paramétrable et propose une redistribution par sous-compte
3. 03Exige une approbation humaine pour déplacer un marchand de sous-compte

l'étape 03 attend une personne

1. 01Prend la référence de marché et les prix publics de la concurrence
2. 02Ne déplace le taux que dans la bande validée par le comité
3. 03Gèle l'ajustement et notifie si le marché sort de sa plage normale

l'étape 03 attend une personne

1. 01Compare le taux de refus à la référence du même jour et de la même heure
2. 02Marque le rail dégradé et prévient RELAY pour détourner le trafic
3. 03Ouvre un incident avec les preuves pour la réclamation au fournisseur

l'étape 03 attend une personne

1. 01Valide les pièces sociales, fiscales et la titularité du compte
2. 02Calcule le score de risque et suggère un plafond et une réserve
3. 03Laisse l'activation signée par le risque, jamais automatique

l'étape 03 attend une personne

1. 01Détecte la collision d'idempotence dans la fenêtre à risque
2. 02Retient le second mouvement et le marque pour revue
3. 03Rembourse le doublon confirmé et notifie le marchand

l'étape 03 attend une personne

1. 01Réunit le reçu, le journal de session, la livraison et les échanges client
2. 02Rédige la défense selon le motif et le réseau
3. 03Attend la revue du responsable avant de déposer

l'étape 03 attend une personne

1. 01Note l'opération sur les signaux d'appareil, de géographie et de contrepartie
2. 02Retient au-dessus du seuil et réveille l'analyste avec le dossier monté
3. 03Ne libère ou ne confirme le blocage que sur décision humaine enregistrée

l'étape 03 attend une personne

1. 01Valide la pièce auprès de la source et lance la comparaison faciale
2. 02Vérifie la preuve de vie et la cohérence des données déclarées
3. 03Renvoie le cas douteux à un chargé de clientèle, motif à l'appui

l'étape 03 attend une personne

1. 01Construit le graphe des flux entre comptes sur la période
2. 02Détecte la topologie classique de dispersion puis de concentration
3. 03Remet la grappe à la cellule fraude pour la décision de blocage

l'étape 03 attend une personne

1. 01Recalcule le score avec les données comportementales du dernier cycle
2. 02Propose le nouveau plafond et documente les variables qui l'ont bougé
3. 03N'applique que dans la politique ; le reste passe en comité

l'étape 03 attend une personne

1. 01Vérifie la partie double et les soldes de contrôle par compte
2. 02Isole l'écriture incohérente et reconstruit sa chaîne d'origine
3. 03Propose l'ajustement ; la comptabilité signe l'écriture corrective

l'étape 03 attend une personne

1. 01Projette la courbe intrajournalière avec les flux engagés
2. 02Alerte sur le franchissement du plancher réglementaire avant qu'il n'arrive
3. 03Propose le mouvement de financement à valider par la trésorerie

l'étape 03 attend une personne

1. 01Consolide alertes, déclarations et décisions antérieures du client
2. 02Rédige la motivation de la sortie et les préavis applicables
3. 03Reste à la signature du comité ; l'agent ne ferme jamais un compte

l'étape 03 attend une personne

1. 01Analyse les en-têtes, la réputation du domaine et la ressemblance typographique
2. 02Retient le message et explique le motif au destinataire
3. 03Escalade à la sécurité toute campagne visant plusieurs utilisateurs

l'étape 03 attend une personne

1. 01Regroupe les alertes du même incident et écarte le bruit connu
2. 02Enrichit le cas du contexte actif, utilisateur et menace
3. 03Remet à l'analyste une file priorisée, pas une liste chronologique

l'étape 03 attend une personne

1. 01Filtre le renseignement par pertinence réelle sur votre pile
2. 02Traduit l'indicateur en la règle ou le correctif qui convient
3. 03Propose le changement ; le propriétaire du système l'approuve

l'étape 03 attend une personne

1. 01Compare le comportement à la référence du rôle et de ses pairs
2. 02Signale l'écart avec les preuves et sa gravité
3. 03Va à la sécurité et au juridique ; n'accuse ni ne bloque jamais seul une personne

l'étape 03 attend une personne

1. 01Croise la découverte avec l'exposition effective et l'existence d'un exploit
2. 02Réordonne la file et propose une fenêtre de maintenance
3. 03Laisse l'application du correctif à l'équipe propriétaire du système

l'étape 03 attend une personne

1. 01Exécute la batterie convenue dans le périmètre autorisé par écrit
2. 02Reproduit la découverte et documente le chemin complet
3. 03S'arrête à la limite du périmètre, toujours

l'étape 03 attend une personne

1. 01Construit la matrice à partir du portefeuille réel, pas d'hypothèses
2. 02Compare à la version précédente et signale ce qui a bougé
3. 03Reste à la signature du responsable conformité

l'étape 03 attend une personne

1. 01Détecte le texte nouveau et détermine s'il atteint l'établissement
2. 02Marque le paragraphe du manuel devenu obsolète
3. 03Propose la rédaction de remplacement pour revue du service

l'étape 03 attend une personne

1. 01Consolide l'activité, le dossier et les alertes antérieures du client
2. 02Rédige le récit et joint les pièces justificatives
3. 03Affiche le délai restant et s'arrête à la signature du responsable conformité

l'étape 03 attend une personne

1. 01Mesure la complétude face au niveau de vigilance aujourd'hui applicable
2. 02Signale le dossier resté en vigilance simplifiée qui n'y a plus droit
3. 03Déclenche la demande de la pièce manquante et en suit l'échéance

l'étape 03 attend une personne

1. 01Détecte la mise à jour de liste et l'applique sur tout le portefeuille
2. 02Distingue la correspondance exacte de l'homonyme, preuves à l'appui
3. 03Remet la correspondance pour décision documentée du service

l'étape 03 attend une personne

1. 01Collecte les preuves toute l'année, pas la semaine d'avant
2. 02Indexe par exigence et marque ce qui manque, avec un responsable
3. 03Remet le dossier au réviseur avec l'accord du service

l'étape 03 attend une personne

1. 01Affecte le contenu selon le rôle et l'exposition au risque
2. 02Suit la présence et génère l'attestation individuelle
3. 03Consolide le registre annuel et signale ce qui est resté non fait

l'étape 03 attend une personne

1. 01Compare clause par clause à la position approuvée
2. 02Propose une rédaction alternative avec le motif du changement
3. 03Suit les obligations que le contrat signé laisse vivantes

l'étape 03 attend une personne

1. 01Classe la réclamation par objet et détermine le délai applicable
2. 02Rédige la réponse avec l'historique et les pièces du dossier
3. 03Escalade celle qui approche de l'échéance sans réponse envoyée

l'étape 03 attend une personne

1. 01Tient le calendrier des obligations avec leur base réglementaire
2. 02Prépare le fichier au format qu'exige chaque système
3. 03Consigne le dépôt et son accusé de réception

l'étape 03 attend une personne

1. 01Passe les écritures récurrentes et les rapprochements de contrôle
2. 02Liste ce qui reste, avec responsable et ancienneté
3. 03C'est la direction qui déclare la clôture, pas l'agent

l'étape 03 attend une personne

1. 01Recalcule le forecast avec le réalisé de la période
2. 02Décompose l'écart par facteur, pas par compte comptable
3. 03Livre le récit prêt pour le board pack

l'étape 03 attend une personne

1. 01Consolide les soldes multi-banques et multi-devises en une seule vue
2. 02Propose le balayage vers le compte centralisateur
3. 03La trésorerie autorise le mouvement, en double signature

l'étape 03 attend une personne

1. 01Classe le portefeuille par récupération attendue, pas par ancienneté
2. 02Exécute la séquence de contact convenue par segment
3. 03Monte le dossier complet avant de transmettre au juridique

l'étape 03 attend une personne

1. 01Impute le coût variable et le fixe affectable au niveau transaction
2. 02Classe clients et rails par marge de contribution réelle
3. 03Propose un repricing ; la décision commerciale reste humaine

l'étape 03 attend une personne

1. 01Calcule la position nette ouverte par devise et par échéance
2. 02Propose l'instrument de couverture dans le cadre de la politique
3. 03La trésorerie exécute, avec la motivation consignée

l'étape 03 attend une personne

1. 01Valide le rapprochement à trois entre facture, commande et réception
2. 02Signale fournisseur nouveau, coordonnées bancaires changées et montant hors norme
3. 03Le paiement se libère avec l'approbation que fixe la politique

l'étape 03 attend une personne

1. 01Enrichit la demande des données de l'entreprise et de son contexte
2. 02La note face au profil idéal et écarte ce qui ne colle pas
3. 03Affecte au commercial avec la synthèse prête pour le premier appel

l'étape 03 attend une personne

1. 01Réunit les signaux publics récents du compte et de son secteur
2. 02Identifie le problème concret que le produit y résout
3. 03Remet l'angle au commercial ; il n'envoie rien de lui-même

l'étape 03 attend une personne

1. 01Détecte et fusionne les doublons selon un critère auditable
2. 02Complète les champs qu'il peut vérifier auprès d'une source fiable
3. 03Renvoie au propriétaire du compte ce qui demande un jugement

l'étape 03 attend une personne

1. 01Évalue l'affaire face aux critères de qualification convenus
2. 02Nomme le manque concret : pas de sponsor, pas de date, pas de budget
3. 03Alimente le forecast de l'ajustement, que le manager revoit

l'étape 03 attend une personne

1. 01Croise l'usage réel, les tickets et les contacts avec le cycle de renouvellement
2. 02Note le risque et explique quel signal a bougé
3. 03Propose l'action au responsable du compte

l'étape 03 attend une personne

1. 01Rattache chaque question à la réponse approuvée en vigueur
2. 02Signale en rouge tout ce qui n'a pas d'appui documentaire
3. 03Passe en revue sécurité et juridique avant de partir

l'étape 03 attend une personne

1. 01Surveille les pages de prix, les changelogs et la communication publique
2. 02Détecte le changement et le compare à votre propre position
3. 03Livre le diff à l'équipe avec l'implication suggérée

l'étape 03 attend une personne

1. 01Tire la voix de marque de contenus publiés, pas d'un adjectif
2. 02Adapte la pièce au format natif de chaque canal
3. 03Ne publie que l'approuvé ; le reste reste en brouillon

l'étape 03 attend une personne

1. 01Mesure le coût jusqu'à l'opportunité qualifiée, pas jusqu'au clic
2. 02Détecte la fatigue à la chute de la fréquence effective
3. 03Réalloue dans le plafond quotidien approuvé ; le reste se demande

l'étape 03 attend une personne

1. 01Passe le jeu de vraies questions de l'acheteur devant plusieurs modèles
2. 02Mesure la présence, l'exactitude et le contexte de la mention
3. 03Propose le contenu qui comble le manque

l'étape 03 attend une personne

1. 01Déclenche sur le comportement observé, pas sur l'ancienneté dans la liste
2. 02Coupe la séquence au moment de la conversion
3. 03Respecte la préférence de contact avant la campagne

l'étape 03 attend une personne

1. 01Regroupe les mentions par thème et sentiment, pas par volume
2. 02Compare à la référence des dernières semaines
3. 03N'escalade à la communication qu'un changement durable

l'étape 03 attend une personne